Angebot: 47719 - KU - Cutover-Manager für Migration + SAP-Transformation überwiegend für Remote gesucht - nur ONSHORE

Projektbeschreibung

Mit der Nutzung der männlichen Form des Wortes „Berater / Entwickler etc.“ sind alle Geschlechtsformen weiblich/männlich/divers gemeint

 

 

Mit dieser Anfrage suchen wir einen Cutover-Manager für Migration + SAP-Transformation

 

 

Bitte beachten Sie, dass nur sozialversicherungspflichtige Angestellte berücksichtigt werden können (Kundenanforderung!!!)

 

 

 

 

Tätigkeit:

Projektkontext: OneBilling@LEW

 

Im Rahmen des konzernweiten Transformationsprogramms „OneBilling“ arbeitet die E.ON-Gruppe an der Einführung einer einheitlichen, modernen Abrechnungsplattform für ihre deutschen Vertriebsgesellschaften bei gleichzeitiger Ablösung der bisherigen SAP IS-U-Systeme (SAP ECC) vor deren auslaufender Wartung. Ziel des Programms ist es, die historisch gewachsene und fragmentierte Systemlandschaft durch eine standardisierte, skalierbare Plattform (Basis: SAP S/4 Utilities; „UC4G“) zu ersetzen, die eine höhere Effizienz, schnellere Time-to-Market und eine verbesserte Prozess- und Datenqualität ermöglicht.

 

OneBilling@LEW ist der lokaler Teil des konzernweiten Transformationsprogramms zur Einführung einer standardisierten Abrechnungsplattform bei LEW. Die Umsetzung erfolgt in enger Abstimmung mit dem Zentralprojekt und ist in mehrere Streams strukturiert.

 

Während der Go-Live von Release 1 (MVP) für die Pilotgesellschaft auf November 2026 datiert ist, ist der Rollout bei LEW für Anfang November 2027 vorgesehen. Mit weniger als 16 Monaten Projektlaufzeit bis Go-Live steht bei LEW der technische Durchstich unmittelbar bevor. Ab Herbst 2025 sind die weiteren gestaffelten Testmigrationen (TMIG 1-3 plus Generalprobe) eingetaktet. Kern der Projektaktivitäten in der nächsten Zeit sind das Mapping für die anstehenden TMIGs, Testings und insbesondere die lokale Entwicklung und Integration der LEW-Applikationslandschaft in und um den zentralen OneBilling-Kern.

 

Rolle und Ziele

 

Der Cut-Over Manager verantwortet die Planung, Koordination und Steuerung aller Aktivitäten zur Vorbereitung und Durchführung des Übergangs von der bestehenden LEW-Systemlandschaft auf die OneBilling-Zielplattform, auch bereits bei den vorgesehenen Testmigrationen. Hierzu arbeitet er in enger Abstimmung mit der Projektleitung (Business- und Tech-Owner von OneBilling@LEW), den Stream-Verantwortlichen des Lokalprojekts sowie den zentralen OneBilling-Einheiten für Migration, Readiness & Timeline (MR&T).

 

Ziel der Rolle ist die Weiterentwicklung, Planung und Überwachung aller Cut-Over-Aktivitäten für die Testmigrationen 0 bis 3, die Generalprobe sowie den Go-Live und die anschließende Stabilisierungsphase im Lokalprojekt, sodass ein kontrollierter, risikoarmer und termingerechter Übergang in die neue Plattform gemäß abgestimmter Cut-Over-Planung sichergestellt wird.

 

Aufgaben und Verantwortlichkeiten

 

- Aufbau, Pflege und kontinuierliche Fortschreibung des lokalen Cut-Over-Konzepts in enger Abstimmung mit

dem Zentralprojekt

- Entwicklung und Steuerung des integrierten Cut-Over-Plans über alle relevanten Streams und

Ansprechpartner hinweg

- Abstimmung der lokalen Cut-Over-Aktivitäten mit den zentralen OneBilling-Cut-Over- und

Migrationsverantwortlichen

- Überwachung notwendiger Readiness-Kriterien für Cut-Over und Go-Live

- Koordination aller produktionsnahen Aktivitäten im Vorfeld des Go-Live

- Aufbau und Steuerung eines Risikomanagements für den Übergang in die Produktivumgebung

- Vorbereitung und Moderation relevanter Go-/No-Go-Entscheidungen

- Kontinuierliches Fortschrittstracking und Aufbau geeigneter Reportingstrukturen

 

Anforderungen

 

- Mehrjährige Erfahrung als Cut-Over Manager, Migrationsmanager oder Projektmanager in komplexen IT-

Transformationsprojekten

- Erfahrung in der Planung und Durchführung produktionskritischer Go-Lives

- Erfahrung in komplexen IT- und SAP-Transformationsprojekten, idealerweise im Utilities-Sektor (IS-U)

- Erfahrung in der Steuerung von Multi-Stream-Projekten mit hohen fachlichen und technischen

Abhängigkeiten

 

- Erfahrung im Management von Risiken, Readiness-Kriterien sowie Go-/No-Go-Prozessen

- Strukturierte und methodische Vorgehensweise bei Planung und Durchführung von Migrations- und

Übergangsszenarien

- Ausgeprägte Kommunikations- und Koordinationsfähigkeiten im Umfeld unterschiedlicher

Stakeholdergruppen

 

Weitere Info:

Angefragte Kapazität

Skalierend im Hochlauf und abhängig von Projektphasen

In der Spitze (Testmigrationen, Generalprobe, Go-Live) 1,0 FTE (Vollzeit)

Im Mittel über die Einsatzdauer ca. 0,5 FTE

 

Arbeitsmodell

Während initialer Onboarding-/Kennenlernphase sowie rund um die Testmigrationen: Präsenztage zur Abstimmung vor-Ort in Augsburg erwünscht

Außerhalb dessen: Remote möglich

 

Erfolgskriterien

- Vollständige Transparenz über alle Cut-Over-relevanten Aktivitäten, Abhängigkeiten und Risiken - Termingerechte Erreichung der definierten Readiness-Kriterien - Erfolgreiche Durchführung von Testmigrationen, Generalprobe und Go-Live - Reibungslose Abstimmung zwischen lokalem Projekt und Zentralprojekt - Kontrollierter und risikoarmer Übergang in die produktive OneBilling-Plattform - Sicherstellung der Go-Live-Fähigkeit aus Sicht des Lokalprojekts

 

Stundensatzvorgabe:

Stundensatz: 90,00-115,00 (all in) bei Einsätzen remote

Stundensatz: +17,00 € (all in) bei Einsätzen vor Ort

 

 

 

Zahlungsziel:

30 Tage

 

 

 

 

Sonstiges

 

 

 

 

Beginn

15.09.2026

 

Laufzeit / Ende

31.12.2027 + Verl.Option

 

Ort

300 Std. Augsburg, 1800 Std. Remote