Angebot: 47556 - KU - Senior IT Management Consultant |IT-Transformation | Governance & Operating Model überwiegend für remote gesucht

Projektbeschreibung

für nachfolgende Tätigkeit suchen wir 1 Bewerber mit folgenden Qualifikationen - vielleicht wären Sie dafür verfügbar oder können eine Empfehlung aussprechen:

 

Mit der Nutzung der männlichen Form des Wortes „Berater / Entwickler etc.“ sind alle Geschlechtsformen weiblich/männlich/divers gemeint

 

 

Mit dieser Anfrage suchen wir einen Senior IT Management Consultant | IT-Transformation | Governance & Operating Model

 

 

Bitte beachten Sie, dass nur sozialversicherungspflichtige Angestellte oder Nearshore Ressourcen berücksichtigt werden können (Kundenanforderung!!!)

 

 

 

 

Tätigkeit:

Projektbeschreibung:

Weiterentwicklung des Application Managements als Organisationseinheit mit dem Ziel, Betriebs-, Governance- und Serviceprozesse zu optimieren. Analyse des bestehenden Operating Models sowie Identifikation von Handlungsfeldern und Reifegradpotenzialen. Konzeption eines zukunftsfähigen Target Operating Models inklusive Rollen, Verantwortlichkeiten und Sourcing-Strategie. Begleitung der organisatorischen Transformation einschließlich Transition und Change Management. Sicherstellung einer strukturierten Projektsteuerung sowie eines nachhaltigen Übergangs in den Regelbetrieb.

 

Beratungsleistungen:

Der externe Berater erbringt eigenständig und in eigener fachlicher Verantwortung Beratungsleistungen im Rahmen eines komplexen Transformationsprojekts. Gegenstand der Beauftragung ist die Analyse, Konzeption und Begleitung geeigneter Projektmanagement-, Governance- und Steuerungsansätze.

 

Eigenständige Analyse der bestehenden Projekt-, Betriebs- und Organisationsstrukturen sowie Identifikation relevanter Handlungs- und Entscheidungsbedarfe

Entwicklung und Empfehlung geeigneter Vorgehensmodelle für die übergreifende Projektsteuerung und Transformation

Erarbeitung von Projektsteuerungs-, Governance- und Kommunikationskonzepten

Erstellung von Entscheidungsgrundlagen, Statusdarstellungen, Risikoanalysen und Handlungsempfehlungen für den Projektsponsor und die zuständigen Managementgremien

Fachliche Beratung des Projektsponsors und des Steering Committees zu Projektfortschritt, Risiken, Abhängigkeiten und erforderlichen Entscheidungen

Eigenverantwortliche Vorbereitung, Strukturierung und Moderation von Projekt-, Stakeholder- und Gremienterminen

Analyse und Bewertung des bestehenden Betriebs- und Prozessdesigns sowie Erarbeitung geeigneter Optimierungsvorschläge

Durchführung beziehungsweise methodische Begleitung von Due-Diligence-Prüfungen und Ist-Analysen

Eigenständige Entwicklung von Zielbildern und Handlungsempfehlungen für Application Management, IT-Betrieb, IT-Sourcing und Provider Management

Beratung bei der Gestaltung von Leistungs-, Betriebs- und Zusammenarbeitsmodellen mit internen und externen Service Providern

Konzeption geeigneter Change-Management-Maßnahmen zur Begleitung der Transformation

Selbstständige Entwicklung zielgruppengerechter Kommunikationskonzepte sowie Beratung bei deren Umsetzung

Transparente Aufbereitung von Projektfortschritt, Abhängigkeiten, Risiken, offenen Punkten und Entscheidungsbedarfen

Abstimmung der Beratungsergebnisse mit den hierfür benannten Ansprechpartnern und Entscheidungsgremien des Auftraggebers

 

Der externe Berater entscheidet im Rahmen des vereinbarten Leistungsgegenstands selbstständig über die methodische, fachliche und organisatorische Ausgestaltung seiner Beratungsleistung.

Eine Weisungsbefugnis gegenüber Beschäftigten, Dienstleistern oder sonstigen Beauftragten des Auftraggebers ist mit der Beauftragung nicht verbunden.

 

Die fachlichen und unternehmerischen Entscheidungen sowie die Freigabe und Umsetzung der erarbeiteten Empfehlungen verbleiben beim Auftraggeber und den von ihm benannten Entscheidungsträgern.

 

Skills:

Belastbarkeit

Mehrjährige Erfahrung in der eigenverantwortlichen Beratung komplexer IT Transformationsprogramme

Nachgewiesene Expertise in der Analyse und Konzeption von Betriebs- und Prozessmodellen

Erfahrung in der Durchführung oder methodischen Begleitung von Due-Diligence-Prüfungen und strukturierten Ist-Analysen

Umfassende Kenntnisse im Application Management und in der Gestaltung von IT-Betriebsmodellen

Erfahrung in den Bereichen IT-Sourcing, Service Management und Provider Management

Ausgeprägte methodische Kompetenz im Change Management

Erfahrung in der Entwicklung und Begleitung zielgruppengerechter Kommunikationskonzepte

Sicherheit in der Vorbereitung und Moderation von Managementgremien und Steering Committees

Erfahrung in der Erstellung managementgerechter Entscheidungsvorlagen, Risikoanalysen und Statusberichte

Ausgeprägte analytische, konzeptionelle und kommunikative Fähigkeiten

 

 

Auslastung:

150 Std. Regensburg

630 Std. Remote

 

Honorar:

1. 90,00 - 120,00 € / Std. bei Remote

zzgl. € 17,00 / Std. pro vor Ort erbrachter Stunde

 

 

Zahlungsziel:

30 Tage

 

 

 

 

 

Sonstiges

 

 

 

 

Beginn

01.10.2026

 

Laufzeit / Ende

31.03.2027

 

Ort

150 Std. Regensburg // 630 Std. Onsite