Projektbeschreibung

Mit der Nutzung der männlichen Form des Wortes „Berater / Entwickler etc.“ sind alle Geschlechtsformen weiblich/männlich/divers gemeint

 

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Achtung: Wir können nur Festangestellte anbieten!!!!

 

Wichtig: Die Muss- und Soll-Kriterien müssen in Gänze erfüllt werden entweder im eigenen Profil oder wir übersenden eine CV-Vorlage!

 

Angebotsfrist: 17.03.2026 - 10 Uhr!!!

 

Die Leistungen müssen Onshore (d.h. aus Deutschland) heraus erbracht werden!!!

 

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Mit dieser Anfrage suchen wir einen Berater mit Schwerpunkt Safe und SPC-Zertifikat

 

. Beschreibung Anfrage-/ Projektkontext

Ein aktuell rund 20 Personen starkes und weiterwachsendes Team im Bereich Lean, Prozesse

Infrastrukturplanung und -projekte der DB InfraGO AG, arbeitet regional verteilt und verantwortet mehrere Produkte und Themen parallel.

Die bestehenden Arbeits-, Abstimmungs- und Besprechungsroutinen sind bislang nicht konsistent an einem skalierten agilen Framework ausgerichtet. Dies erschwert eine gemeinsame,

transparente und fokussierte Zusammenarbeit über Regionen hinweg.

Ziel des Vorhabens ist die strukturierte Ausrichtung der Arbeits- und Abstimmungsprozesse

nach dem SAFe-Framework, sowie die nachhaltige Befähigung der beteiligten Rollen.

Im Fokus stehen insbesondere:

• Herstellung einer einheitlichen Struktur für skalierte Zusammenarbeit
• Harmonisierung von Arbeitsweisen, Formaten und Toolnutzung
• Klärung und Schärfung der Rollenbilder im SAFe-Kontext
• Verbesserung der Transparenz über Fortschritt, Abhängigkeiten und Prioritäten
• Systematische Ableitung und Umsetzung von Schulungs- und Befähigungsbedarfen

Das Projekt folgt einem iterativ-inkrementellen Vorgehen mit Analyse-, Umsetzungs- und Befähigungsanteilen.

Governance:

Aufgrund interner Vorgaben zum Einsatz externer Fachkräfte (HR Compliance) bitten wir Sie,

dem Auftraggeber ausschließlich Ressourcen anzubieten, die sich bei Ihnen bzw. Ihren Subunternehmern (sofern zutreffend) in einem direkten Anstellungsverhältnis befinden, d.h. keine

selbständigen Fachkräfte (Freelancer / 1-Personen-GmbH, -UG, GbR etc.).

 

Der Auftragnehmer erbringt unter dem Vertrag nachfolgend genannte Leistungen eigenständig und selbstorganisiert:

Phase 1 – Analyse und Zielbild

? Durchführung einer strukturierten Analyse der bestehenden Arbeits-, Abstimmungsund Besprechungsroutinen

? Bewertung der eingesetzten Tools, Formate und Prozesse im Hinblick auf SAFe-Konformität

? Erarbeitung eines Zielbildes für eine skalierte, SAFe-orientierte Zusammenarbeit

? Durchführung strukturierter Interviews und Workshops zur Bedarfserhebung

? Ableitung von konkreten Handlungsempfehlungen

? Erstellung einer nachvollziehbaren Ergebnisdokumentation

 

Ergebnisse Phase 1:

? Dokumentiertes Zielbild der zukünftigen Arbeitsweise

? Übersicht empfohlener Tools und Formate

? Transparente Darstellung identifizierter Befähigungsbedarfe

 

Phase 2 – Umsetzung und Befähigung

? Durchführung von Schulungs- und Befähigungsformaten zu SAFe-Rollen und -Methoden

? Einführung und Etablierung der definierten Arbeits- und Abstimmungsformate

? Durchführung methodischen Coachings für definierte Rollen

? Durchführung strukturierter Retrospektiven zur Wirksamkeitsprüfung

? Kontinuierliche Weiterentwicklung der etablierten Arbeitsweise

? Sicherstellung der nachhaltigen Verankerung der neuen Vorgehensweise

 

Ergebnisse Phase 2:

? Durchgeführte Schulungsformate

? Etablierte Arbeits- und Abstimmungsprozesse

? Befähigte Rollen im SAFe-Kontext

? Nachhaltig implementierte Arbeitsweise

 

 

Anforderungsprofil – Senior IT-Consultant (SAFe Transformation)

Zwingende Anforderungen (Muss-Kriterien)

Der Kandidat erfüllt folgende fachliche Mindestanforderungen:

Kompetenzbereich	Anforderungen	Mindestanforderung
SAFe Zertifizierung	Aktiver SAFe Trainer für SAFe 6.0 mit gültigem SPC-Zertifikat inkl. Erfahrung in der Durchführung von Schulungen	Zertifizierung erforderlich
Steuerung großer Projektteams	Erfahrung in der Koordination und Steuerung großer, crossfunktionaler Projektteams in skalierten Konzernstrukturen	mind. 2 Jahre
Agile Toolchain	Expertenkenntnisse in Agile Hive, Jira, Structure for Jira und Confluence, inkl. Aufbau von agilen Reportings, Dashboards und Automatisierungen	mind. 5 Jahre
Agile Coaching / Organisationsentwicklung	Nachgewiesene Projekterfahrung in strukturiertem, methodischem Arbeiten als SAFe-Experte oder Agile Coach in skalierten Umfeldern	mind. 3 Jahre
SAFe Implementierung	Praktische Erfahrung mit SAFe-Implementierungen in großen Organisationen (z. B. als Agile Coach, RTE oder Scrum Master)	mind. 6 Jahre Erfahrung in SAFe-Umfeldern

Ergänzende Anforderungen (Soll-Kriterien)

Folgende Qualifikationen sind zusätzlich wünschenswert und fließen in die Bewertung ein:

Kompetenzbereich	Anforderungen	Erfahrung	Gewichtung
Problemlösungs- und Analysekompetenz	Fähigkeit, komplexe Problemstellungen strukturiert zu analysieren und Prozesse bzw. Organisationsstrukturen zu optimieren	mind. 4 Jahre	30 %
Stakeholder-Management	Erfahrung in der Kommunikation mit unterschiedlichen Rollen und Managementebenen sowie hohe Schnittstellenkompetenz	mind. 3 Jahre	30 %
Branchenkenntnisse	Erfahrung in IT-Projekten im Umfeld des Eisenbahnbetriebs	mind. 3 Jahre	20 %
Workshop-Moderation	Vorbereitung und Durchführung von Workshops zur Bedarfsanalyse	mind. 2 Jahre oder = 5 Workshops	20 %

 

 

 

Projektsprache: Deutsch

 

 

Auslastung: 170 Manntage remote und 10 Tage vor Ort in Frankfurt

 

 

Honorar: 700,00 € pro Tag auf 8-h-Basis für remote und Frankfurt

 

 

Zahlungsziel:

30 Tage

 

 

 

 

Sonstiges

 

 

 

 

Beginn

01.04.2026

 

Laufzeit / Ende

31.12.2026

 

Ort

remote und sporadisch nach Frankfurt

 

 

Sollten Sie uns in dieser Angelegenheit unterstützen können, so bitten wir um die Zusendung geeigneter Profile.

Bitte denken Sie bei Ihrem Angebot daran, dass wir das CV als Word-Datei benötigen.

Des weiteren sind Sie bitte so nett und benennen uns das Honorar bzw. bestätigen Sie uns die Honorarvorgabe.